企業文化

                1 提高認識 統一精神 增強使命感:
                        堅持尊重員工,信任員工,重視員工。把提高員工自身素質融入到公司的整體目標,把尊重員工當成一種企業文化,實現公司領導與員工零對接,上下同心,共促發展,增強員工使命感。
                 2 營造氛圍 鼓勵創新 增強責任感:
                        對員工的管理工作重點并不在于指揮和命令,而是引導和影響。給員工發展創造一切可能的條件,增強大家對責任目標的認同感,實現公司和員工共同發展,形成從關心公司發展,人人參與經營管理的氛圍。
                 3 建立機制 真情關愛 增強歸屬感:
                       今后要在公司內建立一套行之有效,體現員工共建共享共榮的激勵機制,了解員工們最關心 最直接 最現實的利益問題,解決大家的后顧之憂,增強歸屬感。
                 4 搭建平臺 參與管理 實現成就感:
                       人的最高需求就是” 自我成就感“ 今后我公司除了進行年終評比爭優活動之外,還要通過一系列創新管理 創新銷售 壓擔子等方式賦予員工更多的責任來提供員工發展機會,讓大家都能主動參與管理,在行使知情權 參與權的同時實現成就感。
                當前我們的發展正處在國家經濟新常態時期,我們要調整 要發展 就要對現有經濟形勢進行適應,要通過企業文化引領增強全體員工使命感 責任感 歸屬感和成就感,來讓這四種最能體現企業文化的精神在員工隊伍中全面發光
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